偶得
随思偶得
2009年4月21日星期二
光伏公司的发展方向
未来的光伏公司应该就像是理财顾问,给煤老板、房产公司的人做理财顾问,拥有政府关系、融资专家、投资管理专家、光伏系统专家、电气专家、项目管理专家的精英人才,告诉那帮子人,现在投资光伏电站有8%-10%的收益,我来帮你跑发改委、帮你建电站、帮你运营、帮你的电上网,你所要做的事就是把钱投给我,然后在那边数钱就行了。
2009年4月15日星期三
绩效管理的两个层次
这几天一直在思考绩效管理方面的问题,个人认为绩效管理有两个层次,一是绩效衡量,二是战略管理。目前我们还都停留在绩效衡量这样的层次,纠缠其中,就是做得再好,也只是将过去做的事情衡量了一下,对于公司的战略是一点作用也没有,如果我们能够跳出绩效衡量的层次,到战略管理的层次来看到绩效管理方面的问题,很多问题都能够得到解决,很多事情都不会只是在做无用功。从战略管理这个层次来考虑绩效管理的各个组成部分,这样就可以“站得更高,看得更远”。
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